EXEMPLES CLIENTS
POURQUOI PERFORSENS
20 Jours
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Apaiser les tensions entre la holding et les branches
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Faciliter le pilotage des métiers,
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Réduire coûts et délais de production
MOBILISER LA FILIERE FINANCE
Apaiser les tensions entre la holding et les branches
10 SILOS
20 directeurs et adjoints
SEMINAIRE
D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE
20 Jours
BENEFICES OBTENUS :
Pour les Branches :
•la conviction d’être vraiment compris par la Holding
Pour la filière Contrôle de Gestion du Groupe La Poste :
•Un accord sur un objectif commun du projet
•L’envie d’y accorder les moyens
•La validation des priorités et du mode opératoire
IMPLICATION DES EXPERTS A LA STRATEGIE D'EXECUTION
ACCORDER LES EXPERTS (Vision, trajectoire d'execution) ; DÉFENDRE LE BUDGET
•Des équipes motivées qui se sentent valorisées
•Un esprit ONE TEAM
•Une vision commune de la cible SI
•Une trajectoire partagée (périmètre, acteurs, étapes)
•Le budget validé par la DSI et les métiers grâce à la mise en avant des bénéfices induits par ces changements
•L’orchestration et l’organisation de l’exécution
•Des communications participatives avec le staff
BENEFICES OBTENUS :
70 Jours
6 SILOS
Holding, 7 Branches, Transformation, DSI
AUTO-DISCIPLINE
OPERATIONNELLE
ACCÉLÉRER LES PROMOTIONS,DU MARKETING À LA BOUTIQUE
•Délai divisé par 4 : de 6 mois à 6 semaines
•Une organisation Omnicanale
•Un macro-process optimisé par les experts
•Des feedbacks terrain systématiques
•Des pépites & initiatives réalisées chaque mois
•Un modèle d’organisation plébiscité par les opérationnels
•Pollinisation naturelle au-delà des équipes pionnières
•Une communication crédible en interne avec les RH, dans un style invitant et participatif en mode ‘ruche’
•Des interventions en conférences extérieures (+Youtube) pour mettre en avant le modèle
BENEFICES OBTENUS :